Domande tecniche.Risposte chiare.

Impianti fotovoltaici a terra, con focus su utility-scale e infrastrutture elettriche collegate. Le attività sono: ingegneria con Project Engineer dedicato (Executive Engineering), Due Diligence tecnica ed Execution Direct Mode.

Un team interno di progettazione (CAD, civile, idraulica, elettrica e strutturale) segue l'impianto dalla bassa all'alta tensione. Il perimetro può essere una singola fase o più passaggi.

No. Il focus principale sono gli impianti utility-scale, ma l'esperienza del team copre impianti di taglia molto diversa. La scala cambia quantità, interfacce e livello di coordinamento, non il principio di fondo: mantenere il progetto tecnicamente coerente e costruibile.

Investitori nel fotovoltaico (IPP), fondi che investono in impianti, sviluppatori di progetti, grandi aziende elettriche e aziende con data center o consumi energetici elevati. Lavoriamo anche con altri EPC che hanno bisogno di ingegneria esterna.

Il prima possibile, quando esistono ancora margini reali di scelta. Possiamo intervenire su progetti da sviluppare, in autorizzazione, autorizzati, in progettazione definitiva o esecutiva, oppure già prossimi alla costruzione. Il perimetro cambia con lo stato reale del progetto.

Sì. Il mandato può essere completo oppure limitato a un pacchetto specifico: progettazione, revisione tecnica, Project Engineer, Due Diligence o singole attività del processo di esecuzione.

Possiamo quotare un pacchetto intero oppure un perimetro circoscritto, ad esempio una revisione, un livello progettuale o uno specifico supporto tecnico.

Sì, anche a metà percorso. Sul lato ingegneria partiamo dal livello documentale esistente, ne verifichiamo coerenza e completezza e sviluppiamo o completiamo il livello successivo, dichiarando con chiarezza ciò che assumiamo, verifichiamo o rielaboriamo.

Sul lato esecuzione possiamo subentrare nel coordinamento tecnico di procurement, fornitori e cantiere, per correggere ritardi o inefficienze già in atto.

Perché lavoriamo per ridurre il rischio che il progetto slitti o costi più del previsto. Il cliente ha un interlocutore tecnico che tutela i suoi interessi e ogni decisione è letta insieme al suo impatto su costo, tempo e qualità.

Executive Engineering è la linea di ingegneria: progettazione preliminare, definitiva ed esecutiva e un Project Engineer dedicato che presidia gli elaborati. Execution Direct Mode porta il progetto fino alla costruzione: gestiamo l'esecuzione, non siamo l'EPC; il capitale resta del cliente.

Procurement e gestione dei fornitori fanno parte solo di Execution Direct Mode.

Scopri Executive Engineering

Scopri Execution Direct Mode

Progettazione preliminare, definitiva ed esecutiva per impianti fotovoltaici utility-scale, infrastrutture elettriche in media e alta tensione, opere civili e strutturali, coordinamento CAD/BIM e un Project Engineer dedicato.

Scopri Executive Engineering

No. Il Project Engineer presidia coerenza, avanzamento e interfacce tecniche del progetto. Può coordinare elaborati, discipline e Balance of Plant, ma il suo ruolo non coincide con quello del singolo progettista specialistico.

No. Executive Engineering è ingegneria: il Project Engineer presidia gli elaborati. Procurement e gestione dei fornitori fanno parte solo di Execution Direct Mode.

Sì. Executive Engineering include sottostazioni e infrastrutture elettriche in media e alta tensione, oltre al coordinamento con le altre discipline di impianto.

Gestiamo l'esecuzione, non siamo l'EPC: il capitale resta del cliente. È il modello NIKAsolis per portare il progetto alla realizzazione senza affidare l'intero perimetro a un EPC tradizionale. NIKAsolis governa tecnicamente procurement, fornitori, interfacce, costruzione, commissioning e handover, mantenendo il cliente dentro le principali decisioni.

Scopri Execution Direct Mode

Nel modello EPC il cliente affida a un unico contraente un perimetro molto ampio, normalmente con responsabilità e margini economici concentrati nello stesso soggetto. Nell'Execution Direct Mode forniture e affidamenti restano più leggibili e separati, mentre NIKAsolis coordina tecnicamente il processo e le interfacce.

NIKAsolis gestisce il processo di procurement e i fornitori: specifiche, prequalifica, confronto offerte, supporto alla negoziazione, verifica tecnica delle forniture e coordinamento delle interfacce. Il capitale resta del cliente.

Può esserlo. Se il progetto definitivo o esecutivo non è completo, la fase di Design Optimization può includerne lo sviluppo o il completamento prima dell'avvio di procurement e costruzione.

È il metodo con cui governiamo l'esecuzione, in cinque fasi dalla baseline iniziale all'handover: si parte da una baseline tecnica ed economica, si confrontano alternative reali, si misura l'impatto su tempi, qualità e costi e ogni decisione è trasparente per il cliente.

Il modello prevede disciplina di progetto, change control formale, KPI di avanzamento e repository documentale strutturato. Le modifiche sono lette insieme al loro impatto su costo, tempo e qualità, così le decisioni restano tracciabili.

Costi, tempi e varianti sono riportati ogni settimana, per individuare subito sprechi o inefficienze e correggerli prima che diventino un problema.

Sì. La Due Diligence tecnica proposta sul sito è gratuita e parte dalla documentazione effettivamente disponibile. La profondità dell'analisi dipende dal materiale ricevuto e le eventuali carenze vengono dichiarate apertamente.

Scopri la Due Diligence gratuita

A seconda della documentazione disponibile: fattibilità tecnica, sito, vincoli, geologia e geotecnica, aspetti idraulici, topografia, layout, connessione, progetto elettrico e civile, completezza documentale e margini di ottimizzazione.

Non colmiamo i vuoti con ipotesi non verificabili. Separiamo ciò che si può già valutare da ciò che richiede altri documenti, rilievi o verifiche, e indichiamo cosa serve per arrivare a una validazione più completa.

Sì, quando il livello del progetto e i dati disponibili lo consentono. L'analisi può includere simulazioni energetiche PVsyst per confrontare configurazioni, ombreggiamenti, producibilità e Performance Ratio.

Va bene partire da ciò che hai: autorizzazioni, STMG o STMD, documentazione di connessione, layout, rilievo topografico, relazioni specialistiche, progetto definitivo o esecutivo, prescrizioni degli enti e ogni altro elaborato utile.

Per Executive Engineering il compenso è definito sul perimetro tecnico e sulla complessità del pacchetto affidato. Per Execution Direct Mode il modello è una fee tecnica complessiva definita sul mandato, senza success fee legate al risparmio generato.

Si parte dall'inquadramento del progetto: fase, taglia, documentazione disponibile e obiettivo. Da lì definiamo perimetro tecnico, input necessari, attività e modello di collaborazione, dalla sola progettazione alla gestione completa dell'esecuzione.

Con Executive Engineering, un Project Engineer dedicato diventa il riferimento tecnico per tutta la durata del progetto.

Non è un problema. Puoi descrivere semplicemente il progetto, la decisione da prendere o la criticità che stai affrontando. Il primo confronto serve anche a capire quale perimetro abbia davvero senso.